开工启航：锚定方向，共赴新程

2025年2月5日，中建政研集团举行了开年大早会，本次会议以理论自信战略聚焦力出一孔利出一孔谱新篇为主题，为集团在新一年的发展指明了方向

会上，集团董事长梁舰首先阐述了中建政研的角色与理论体系来源作为新型智库和投资建设领域集成服务运营商，中建政研为地方政府社会资本建筑企业建设单位以及金融机构等提供科技咨询教育金融数据等全方位服务并且，集团与国家发改委财政部住建部等众多中央部委相关部门保持着良好互动在行业中，中建政研既是政策的研究者项目实践者，也是商业生态构建者；在项目实践中，集团总结归纳出方法论和行业观点，积极与行业交流发声，参与政策研究并提出建设性建议，同时指导项目落地与实施，形成了从实践到理论，再回归实战的有效闭环

回顾2024年，中建政研智库研究收获颇丰形成方法论理论体系企业组织架构，确立商业模式和战略，从想法到思路，再到实施试错完善并持续运行的过程，逐步明确了集团的发展方向其中包括中建政研的四套方法论（七钱开源理论模型天地人通模型平台公司转型模型建筑业+模型）；两级商业模式（C+F+EPC+O模式七层商业模式）；以及独特的企业文化中建政研的理论体系具有可拆装可组合的特点，每个方法论都能独立应用，又能相互组合形成一个有机整体央国企建筑企业掌握关键部分，便能与地方政府开展项目交流

展望未来，中建政研将持续深化组织平台化企业数字化业务生态化三大战略，深度契合时代发展脉搏成为引领行业变革的关键力量集团将构建起更加开放高效协同的组织架构，打破传统边界，实现资源的最优配置；以数字化为驱动，全面提升企业运营效率与创新能力，在数据洪流中挖掘无限价值；凭借业务生态化，携手产业链上下游伙伴，共同营造互利共赢的繁荣生态，重塑行业发展格局

会议最后，集团董事长梁舰亲自为大家发放开工红包和生态有机小米一个个红包承载着对员工的新年祝福与激励，一份份小米寓意着生活和事业的岁岁丰收

本次开工大早会，让全体员工对中建政研集团的定位优势以及未来规划有了清晰的认识在新的一年里，中建政研集团将以此次会议为契机，继续发挥自身优势，不断创新进取，为投资建设领域贡献更多的智慧和力量，在行业发展的浪潮中乘风破浪，驶向更加辉煌的未来