“C+F+EPC+O”模式下综合开发项目投融资及产业运营全流程操作实务专题培训成功举办

基于央企国企市场和投资能力构建以及项目落地，将咨询金融工程和运营等多个领域整合为综合服务模式，使各方相互协同赋能，共享资源，形成产业生态，提升空间品质，创造新价值为此，中建政研集团于6月21日-23日举办了C+F+EPC+O模式下综合开发项目投融资及产业运营全流程操作实务专题培训班

中建政研集团董事长梁舰介绍了中建政研创新的C+F+EPC+O服务模式，他指出中建政研集团结合近 20 年的服务经验，以切合项目可持续发展为目的，对传统模式进行了转型升级，创新了C+F+EPC+O服务模式这一模式使咨询端产业端工程端商业端经营端投融端相互融通，六方成链重构创新发展模式，横向集成服务一体化，纵向产业合作生态化，最终确保项目的可行性可融性可靠性可持续性，为政府赋能，为企业赋能，助力区域经济高质量发展

谈到对该模式的未来愿景，他表示，中建政研目前已汇聚金融机构投资类央国企产业方等众多合作伙伴，未来希望通过利用各方资源优势，强化生态化布局，致力于打造开放融合的生态合作平台，促进多个板块相互融合，众多成员机构间协同发展，实现集成服务的一体化，确保多方利益共享，推动项目成功落地，并确保长期的可持续发展

（培训开始，梁舰董事长对C+F+EPC+O 模式进行解析）

本次培训邀请了业内多位专家进行授课，他们对C+F+EPC+O模式的核心理念进行深入讲解，对最新政策进行梳理，分析了综合开发项目的操作模式以及产业导入与项目落地等关键环节，探讨了产业园区运营与商业盈利模式，并结合实际案例进行了详细分析这些课程内容既有较强的理论性和系统性，也有现实的针对性和操作性，不仅丰富了理论知识，也提供了宝贵的实践经验

为了确保对C+F+EPC+O模式的理解以及后续的有效运用，此次培训不局限于线下教学，还同步进行了线上内部直播，使集团内部的相关人员能够同步进行线上学习培训，助力大家更好地掌握新模式的核心要义，以便后续更好的为客户提供专业系统集成服务，推动项目的顺利实施

中建政研集团作为新时代新型智库投资建设领域集成服务运营商行业生态圈的构建者推动者和引领者，已构建独具一格的智库体系，形成科技+咨询+教育+资本+生态为一体的服务格局，打造了C+F+EPC+O（咨询+金融+工程+运营）的一体化产业集成服务体系，多年来总结了大量的实践经验，针对地方政府及央国企等单位做好项目谋划破解资金难题等方面，拥有一套专业系统集成的解决方案，基于智库优势和专精特新的服务水平，未来中建政研将持续助力区域经济高质量发展，为国家富强做贡献